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 HR外包 | 服務方案
 

  人力資源業務外包是以人力資源管理為核心的業務外包,主要是利用人力資源公司擁有的優秀專業化資源:一是以人力資源活勞動為核心價值;二是以勞務服務為主要內容;三是以信息化精益勞動力管理為治理目標;四是以項目制和人單合一為經營機制,達到降低成本、提高效率、充分發揮自我核心競爭力和增強對環境的迅速應變能力,實現勞動效益最大化。
  根據《合同法》對業務合同管理的規定,業務外包形式主要有:“租賃、承攬、委托、倉儲、運輸、承包、分包”等商業模式。對于用人單位與人力資源公司的經濟技術業務合作,勞務承攬是業務外包的一種主要商業模式。這種商業模式業務外包包括:生產外包、服務外包、業務流程外包、智力外包。


人力資源業務外包項目:

  客戶根據自身經營需要,將部分業務交由具有該類業務服務經驗、良好的業績、完備的資質、以及高效的管理團隊進行服務,服務人員到客戶現場,利用客戶的服務工具和設備,提供相應外包項目服務:

生產外包
  生產線、包裝、庫房、檢驗等外包,或整體外包。
服務外包
  營銷促銷、呼叫中心、金融服務、市場調查、保潔保安、快遞分揀、報紙投遞、加油站、抄表等外包。
項目外包
  數據錄入、檔案管理、大型會展活動。


外包費用標準:

  按照外包服務項目內容的復雜程度、工作量和配員規模確定。外包費用按照業務外包雙方認可的方式結算。結算時,本著真實、及時、有效的原則確認外包費用:
  1、服務人員配置:
  配置的各類服務人員,隨著服務范圍變化,經雙方協商書面確認可增減服務人員。
  2、外包費用包括直接費用和管理費等間接費用:
  服務人員的工資、社會保險公積金待遇、加班費用、節日上班、獎勵、高溫費、值班費/誤餐費/交通費/津貼、停車返回獎勵等直接費用,按實際發生結算。
雇主責任險、員工離職補償、工傷、勞動爭議,以及乙方對員工的培訓、服務現場巡查監管、業務協調處理、與客戶相關部門的聯絡溝通等發生的管理費用、稅費及其他不可預見費用等,按配員規模、按協商一致的標準提取包干費用。



我們所提供的服務:專業、規范、準確、及時、保密。

 

 
 
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